Wir analysieren Ihre Geschäftszahlen, identifizieren konkrete Engpässe und entwickeln Massnahmen, die sich innerhalb von 90 Tagen messen lassen. Kein Folienzauber, sondern umsetzbare Pläne.
Erstgespräch vereinbaren So arbeiten wirUnsere Beratungsfelder decken die Bereiche ab, in denen Schweizer KMU und mittelgrosse Firmen am häufigsten auf Hindernisse stossen.
Wir setzen uns mit Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Marktposition und Ihren Wachstumszielen auseinander. Daraus entsteht ein Strategiepapier mit konkreten Handlungsempfehlungen, Zeithorizont und Verantwortlichkeiten. Die meisten Strategieprojekte dauern sechs bis acht Wochen.
Cashflow-Engpässe sind der häufigste Grund, warum gesunde Firmen in Schwierigkeiten geraten. Wir erstellen rollende 12-Monats-Liquiditätspläne, prüfen Ihre Kostenstruktur und zeigen, wo Sie Kapital freisetzen können, ohne Qualität einzubüssen.
Wir dokumentieren Ihre bestehenden Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Doppelarbeit. Danach erhalten Sie ein Massnahmenpaket mit priorisierten Verbesserungen. Typisches Ergebnis: 15 bis 25 Prozent weniger Bearbeitungszeit in den optimierten Prozessen.
Seit 2016 beraten wir Unternehmen in der Region Bern und der Deutschschweiz. Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Controlling. Jeder von uns hat mindestens zehn Jahre Erfahrung in der Privatwirtschaft gesammelt, bevor er in die Beratung gewechselt hat.
Das ist kein Zufall. Wir glauben, dass gute Beratung nur möglich ist, wenn man selbst operative Verantwortung getragen hat. Budgets verwaltet, Mitarbeitergespräche geführt, Lieferantenverhandlungen abgeschlossen. Wer das kennt, stellt die richtigen Fragen.
Unsere Mandanten reichen von Handwerksbetrieben mit zwölf Angestellten bis zu Industrieunternehmen mit 400 Mitarbeitenden. Die Branche spielt weniger eine Rolle als die Bereitschaft, Zahlen offenzulegen und Empfehlungen tatsächlich umzusetzen. Wir arbeiten eng mit Ihrer Geschäftsleitung zusammen und binden bei Bedarf Abteilungsleitende ein, damit Veränderungen nicht an der Umsetzung scheitern.
Ein typisches Mandat dauert drei bis sechs Monate. In dieser Zeit sehen wir uns wöchentlich oder alle zwei Wochen, je nach Projektphase. Nach Abschluss bieten wir ein Nachbetreuungspaket an: vier Quartalsgespräche, in denen wir prüfen, ob die vereinbarten Massnahmen greifen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Erstgespräche sind kostenlos und dauern in der Regel 30 Minuten.